SOLUCIONES
Los siguientes componentes clave de la gestión estratégica de recursos son parte integral de la cadena lógica.
El Marco de Recursos Estratégicos sigue esta cadena lógica:
IDENTIFICAR
OBSTÁCULOS
APLICAR
MITIGACIONES
MITIGAR
OBSTÁCULOS
REALIZAR
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
DISMINUIR PROBLEMAS de
EMPRESA CLAVE
Soluciones
Recursos Estratégicos: El Método Culmen
Si enfrenta desafíos para priorizar recursos limitados en su organización para alcanzar sus objetivos estratégicos, Strategic Resourcing puede ayudarlo.
La Gestión Estratégica de Recursos proporciona un marco objetivo para priorizar recursos limitados a lo largo del tiempo y así alcanzar los objetivos estratégicos de su organización. Explica cómo optimizar la distribución de recursos finitos en el tiempo y el espacio, destacando las compensaciones y su efecto en el logro de sus objetivos.
El enfoque Culmen para la asignación estratégica de recursos tiene dos componentes clave:
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La capacitación sienta las bases para la evaluación, garantizando así una comprensión integral del enfoque. A través de ella, cada participante adquiere una comprensión integral del enfoque de Recursos Estratégicos.
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La evaluación se realiza en colaboración con su organización, identificando los principales obstáculos y las opciones de mitigación. En definitiva, la evaluación es una herramienta de diagnóstico que facilita la toma de decisiones al identificar y priorizar soluciones a los obstáculos más urgentes de su organización.
El Marco de Recursos Estratégicos sigue esta cadena lógica:
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IDENTIFICAR
OBSTÁCULOS
APLICAR
MITIGACIONES
MITIGAR
OBSTÁCULOS
DISMINUIR PROBLEMAS de
EMPRESA CLAVE
REALIZAR
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Los Problemas Empresariales Clave son los problemas críticos que su organización debe superar para alcanzar sus objetivos estratégicos. Estos problemas surgen de la competencia, de factores estructurales del entorno o de una combinación de ambos.
Las dimensiones proporcionan un marco para una visión holística de su organización y comprenden las agrupaciones de capacidades, actividades y resultados organizacionales relacionados, vitales para el logro de los objetivos. Las dimensiones varían según la organización y pueden incluir recursos humanos, logística, mantenimiento y modernización.
Los obstáculos son problemas o deficiencias específicas en una o más dimensiones de Recursos Estratégicos que generan riesgo y afectan la capacidad de su organización para alcanzar sus objetivos estratégicos. Los obstáculos pueden incluir vulnerabilidades críticas, puntos únicos de fallo, brechas críticas u otros problemas.
Las mitigaciones se refieren a una acción que, si se implementa, resuelve o disminuye el desafío o reduce el riesgo asociado, abordando así los problemas empresariales clave y ayudando a su organización a alcanzar sus objetivos estratégicos.
Basado en una amplia experiencia en la implementación de Recursos Estratégicos
En organizaciones complejas, Culmen brinda capacitación e implementación en profundidad para brindar una evaluación que le brindará una imagen clara de los obstáculos que enfrenta su organización y cómo resolverlos mediante la priorización de recursos.